2025年2月10日，商越科技以“激流勇进、越向未来”为主题的年度KO大会在全员瞩目中举行。会议以“打仗、务实、前瞻”为基调，全面总结2024年成果，明确2025年战略方向，号召全体商越人以AI技术为引擎，持续巩固智能采购领导厂商地位。

开局：务实复盘，锚定AI新使命

KO大会由商越科技创始人兼CEO苗峰主持。开场环节，苗峰向全体商越人致以新春问候，并对2024年公司发展给予高度肯定：全年收入实现中高速增长，客户矩阵新增菜鸟集团、蒙牛乳业、飞鹤乳业、阜丰集团、名创优品、牧原肉食、如康集团、神威药业、万向钱潮、新疆疆纳、东亚糖业、墨迹天气、昇兴集团、信飞科技、天津港口、沐瞳科技等标杆企业，组织阵型调整与降本增效成效显著，为2025年稳健经营奠定基础。与此同时，苗峰直言“不完美”，强调在复杂市场环境下，商越需以更敏捷的姿态迎接挑战。

 “2025年，我们面临软件行业重构、商越产品矩阵与品牌势能全面释放、AI技术爆发三重机遇！”苗峰指出，经济周期与资本市场的波动既是挑战，亦是弯道超车的机会。凭借在采购软件领域的先发优势，商越将锚定“用AI技术和连接让企业采购更简单”的使命，持续引领行业创新发展。

苗峰特别强调，AI不仅是技术工具，更是商越未来发展的核心驱动力。他提出：“2025年，商越的每一位员工都将成为‘AI人’，掌握AI工具，运用AI思维，创造AI时代的产品。我们将通过AI技术重塑组织效率，打造一个高效、智能、创新的AI组织。”

战略：AI驱动，开启智能采购新纪元

面对AI技术掀起的第四次产业革命，商越科技将2025年定义为“AI应用元年”，并围绕AI技术提出核心战略，全面推动智能采购的创新发展：

经营增长：在稳健经营基础上，实现营收与客户价值双突破。

智能采购平台R7发布：加速产品迭代与市场渗透。通过AI驱动的自动化和智能优化，缩短产品开发周期，提升产品质量。

AI+采购场景创新：全面研发智能采购AI应用，包括智能采购助手、智能合约平台、AI驱动的供应商管理系统等。通过AI技术，实现采购流程的自动化、智能化，提升采购效率，降低采购成本。

国际化与生态建设：拓展海外市场，深化合作伙伴网络。通过AI技术实现多语言支持、跨文化沟通和全球化运营，加速国际化进程。

“AI是一面镜子——你赋予它多大价值，它就回馈多大能量。”苗峰强调，全员需以“AI思维”重构工作模式，从工具使用到产品研发，将AI深度融入业务全链条。他提出：“2025年，商越的每一位员工都将成为AI技术的使用者和创造者。我们将通过AI工具提升个人效率，通过AI思维优化业务流程，通过AI技术创造全新的产品和服务。”

组织：稳定筑基、敏捷协同、创新驱动

为支撑战略落地，商越科技2025年的组织架构以“稳中求进”为原则，旨在打造一个稳定、敏捷、创新的组织体系，确保在AI时代的快速变革中保持竞争力。

经营决策小组：由CEO苗峰、赵国强、莫左、刘庆、孟令智、李喜财等8位核心高管组成，强化跨部门协同与快速决策能力。该小组将负责公司战略方向的制定与执行，确保各部门在AI技术驱动下的高效协同，打破部门壁垒，实现资源的最优配置。

创新激励机制：设立“AI先锋奖”，激励团队探索AI技术的边界，提出创新性的AI应用方案。通过内部创新大赛，挖掘AI技术的潜力，推动AI技术在业务中的落地应用。

AI思维普及：通过内部培训和外部专家讲座，培养员工的AI思维，帮助员工理解AI技术的底层逻辑，掌握AI驱动的创新方法，确保每位员工都能成为AI技术的使用者和创造者。

通过这一系列组织优化措施，商越科技将打造一个高效、灵活、创新的AI驱动型组织，为战略目标的实现提供坚实保障。在AI技术的赋能下，商越的组织将不仅适应未来的变化，更将引领行业的发展，成为智能采购领域的标杆企业。

访谈直击：三大业务组织矩阵亮剑2025

大会设置三大访谈环节，核心业务负责人亮剑2025：

1. 销售与品牌营销：聚焦客户深耕与新行业突破，品牌端发力AI价值营销与共创；

2. 专有云与公有云事业部：提升服务质量，持续加强客户价值；

3. 产品与技术：明确“AI能力+采购场景闭环”技术路线。

收官：全员为战，向未来冲锋

大会尾声，苗峰以“激流勇进”寄语全员：“目标的意义在于超越！2025年，我们要以打仗的状态、务实的行动、前瞻的视野，成为AI时代的‘弄潮儿’！”

本次KO大会既是商越科技的战略宣言，亦吹响了征战全球市场的号角。在AI重构产业的大潮中，商越正以技术为桨、以生态为帆，全速驶向智能采购的星辰大海。