9月20日上午，北京商越网络科技有限公司（以下简称“商越科技”）首席业务架构师程序在“应对重大突发事件的应急供应链管理”高级研修班开讲，带来了以《信息流管理是应急管理的关键》为主题的课程，精彩生动又贴近企业实践的讲解受到了现场80多位学员及线上3000多人的关注及好评。

培养应急供应链管理人才，健全应急管理体系

近年来，国家高度重视现代供应链创新发展和应用：

2017年10月，国务院办公厅发布《关于供应链创新与应用的指导意见》，鼓励企业建立全球供应链风险预警系统；

2018年9月，商务部市场建设司发布关于全国供应链创新与应用试点城市和企业评审结果的公示，确定了将在北京等55个城市和269家企业开展供应链创新与应用试点工作；2020年新冠疫情爆发，习近平总书记作出一系列指示，要求“针对这次疫情应对中暴露出来的短板和不足，健全国家应急管理体系，提高处理急难险重任务能力。”

为构建完善的应急管理体系，培养应急供应链管理人才，有效应对重大突发事件，经中国科学技术协会学会学术部申报，国家人力资源和社会保障部审核批准，由中国机械工程学会、中采商学（苏州）管理咨询有限公司共同承办的“应对重大突发事件的应急供应链管理”高级研修班于9月16日-20日在上海举行。

本次高研班吸引了来自全国31个省市的81名学员（正式学员64名）参与研修，多为企业家、高管、供应链专业人士以及高校学者，涉及34个细分行业。根据启信宝相关数据显示，本次高研班学员所在的63家企业，2019年营业额约为2.2万亿，约占全国GDP2.2%。

作为特邀5位专家中唯一的一位企业方专家讲师，商越科技首席业务架构师程序从业务、技术、实践等方面为学员们讲解了企业采购信息流管理的重要性。

数字化采购打破企业信息孤岛，为企业降本增效

程序讲到，采购处于企业供应链的基础和重要环节，新冠疫情爆发期间面临了巨大的挑战。如何减少与供应商及需求的接触，如何解决物流及收、发、换、退货难题，如何解决合同、订单、发票等纸质文件传递问题……等等一件件紧急棘手的工作摆在企业采购部的面前。而这时候，一个企业对采购信息流管理的质量、速度和覆盖范围，往往决定了企业的成败。

程序在课程中介绍，随着企业的运作，采购供应链上的供需信息和管理信息不断产生，其中包括了采购需求、供应商寻源、确认报价与采购协议、采购订单、订单跟催、收货与检验、对账结算、发票等整个过程的信息。因此有效的信息流管理工具及方式方法在于及时在企业采购中传递需求和供给信息，提供准确的业务信息，从而使采供需三方都能得到实时信息，打破企业信息孤岛，从而为企业采购降本增效。

当前，中国对供应链的思考已经走在时代的前列，通过对互联网、大数据、AI、物联网等创新技术的应用，企业采购已走向数字化阶段，既用数字化工具连接采供双方，将采购全流程在线化、自动化，将采购动作全链路数字化并实时统计和分析，以此解决信息不对称等问题，大幅度提高采购效率，降低采购综合成本。

课程中，程序也分享了商越科技服务的企业采购数字化转型案例，如长城汽车、中国一汽、九阳等，为学员们进一步讲解了采购数字化时代企业集采分采、场景化采购、定制化采购、供应商协同等具体应用。

最后，程序强调当前采购数字化的应用得到了快速推进。然而，不同于信息化时代关注的内部、管理、流程和结果，数字化时代关注的是外部、商业、数字和运营，要服务的是采购团队所服务的用户，包括需求用户、供应商和财务用户。数字化是技术和业务两条线并行，企业需要有明确的业务目标与可执行的运营策略，才能确保采购数字化转型的成功，才能为企业增强竞争力，才能让企业在应对突发事件时从容不迫。