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随着我国数字经济的蓬勃发展,大数据、物联网等多种新型信息化技术的不断应用,也在逐渐的颠覆传统的采购业务。让企业的采购方式慢慢向数字化采购靠近。那么采购数字化可以为企业创造什么价值呢?下面就由商越科技来为你讲解一下吧!
采购数字外部电子商务平台资源,整合现有的企业供应商,使企业员工完成B端材料采购,管理者还可以使用更灵活的支出分析系统和过程监控,为企业采购提供更多形式的产品结构和更多维度的服务能力。
采购数字化管理的价值主要体现在节约采购成本、提高效率和提高企业管理能力上,RPA、云计算等技术整合资源,构建一站式资源库和流程工具,扩大服务能力维度,进行供应商评估筛选、智能价格筛选、合同条款分析匹配和自动风险评估。
采购绩效管理的数字采购分为外部供应商绩效评价和内部采购组织绩效评价。供应商绩效评分系统可以实时监控供应商的绩效、差距、成本、质量或交付时间。
有了这些数字信息,采购经理可以在第一时间发现供应商的问题,更快地采取行动并做出决策。同时系统还可以提供相应的工具来鼓励或促进供应商的改进。采购组织的绩效评分记录衡量整个采购部门或单一采购类别的绩效。数字采购系统可以记录采购团队的所有活动,并跟踪成本节约措施的实施。
数字技术还通过提高采购速度和质量,降低风险、加强创新为企业带来竞争优势。随着供应链的全球化,供应链将变得复杂和统一,供应商、合作伙伴和客户之间的差异将不再明显。使用新工具加强与所有利益相关者合作的公司将提高速度和灵活性,以减少从采购到交货的时间。
另一方面自动化采购过程将减少采购团队的采购时间,为更多的战略工作腾出时间,比如寻找更小的创新供应商。担心数字采购风险而不改变的公司将被更强大的竞争对手所取代。
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